9、近年来，城区“停车难”问题十分突出，尤其是医院、学校、商业街区、老旧小区周边问题更明显。槐荫交警协调改善“停车难”问题采取了哪些应对办法？区停车管理办公室成立，并在交警大队指导协调下开展工作，成效如何？

答：我区认真落实市政府工作安排，牢固树立“秩序就是生命、秩序就是公平”理念，在充分保障慢行交通路权的基础上，本着应划尽划，应停尽停原则，务实推进，使停车管理工作取得初步成效。2014年初，我区迅速贯彻落实市政府第35次常务会议精神和《济南市停车管理办公室组建方案》部署，区政府召开区长办公会议，专题听取关于成立区停车办和区停车管理运营公司的汇报，并确定将停车管理工作列为2014年度区政府重点工作推进，从区交警、物价、市政、城管执法等部门抽调4名处级干部、3名科级干部、5名业务骨干配强区停车办班子人员；协调区有关部门将兴福佳苑2套黄金位置商铺（共500平米），作为区停车办及运营公司的办公用房，并配齐办公设施。经认真筹备，区停车办于2014年10月份正式成立。结合创城工作2014年4月为规范停车管理达到停车有序、行车有序的目标，区政府拨付专项资金300万元，用于停车管理工作，为我区停车管理工作提供有力保障。

全区停车管理工作坚持从“民生视角”出发，认真研究部署，务实推进，使我区停车管理工作有序展开，在华联商埠区和省立医院片区率先进行全市首个“停车管理示范区”建设试点，对城区29条道路重新进行了复划，施划标线6.8万余米；在经四路延长线首创了“隔离式”停车泊位；施划医院、学校出入口“禁停网状线”38个；新划、复划停车泊位6296个，设置停车指示牌 160块、停车收费公示牌63块；安装自行车停车架21处、840余米，标志标线的提升，改善了停车秩序混乱的状况，缓解了城区交通拥堵，通过“停的规范”，保障了“行的有序”。按照“谁投资，谁受益”原则，鼓励社会力量积极参与停车场建设工作。为有效缓解西客站周边停车难、停车乱问题，2014年6月，积极协调新高地投资有限责任公司投资300多万元，将济南西站西广场西临25亩闲置地块进行平整，建设成为拥有600个泊位的大型地面停车场，为进出西站车辆提供就近快捷的停车服务，规范了西客站周边停车、行车秩序，实现了企业、群众和政府“三方共赢”。停车办积极发挥济南交警战略影响力，提前介入、参与设计，积极倡导“1、3、5”绿色出行理念，实施“公交优先.慢行优先”示范路改造，取消了沿线停车泊位，高峰公交专用车道等设施，为行人、非机动车及公交出行带来安全有序的出行环境。区停车办针对老城区沿街商铺、摊点侵占公共停车泊位，妨碍正常停车秩序行为，定期组织交警、城管执法和属地街道办事处开展“净路”行动，保障停车泊位资源有效利用。由执法科开展常态化巡逻监管，对巡逻发现及群众举报私设停车泊位、违法收取停车费用等行为，通过采取口头警告、下达整改通知书、没收工具等措施进行查处，让市民享受“服务规范、管理有序”停车环境。